
社内報
成果が見える、社内報編集のご提案
当社社内報編集グループでは、社内報の役割を次のようにとらえ、編集を通じてコンセプトを形にしています。
このような社内報を通じて、社員は自己実現と会社(組織)のパフォーマンスが実は好循環していることに気づいていきます。「自分のために」と「会社のために」をシンクロさせていく。シナジー効果が、働きやすい組織風土へつながる。
誰もが働きやすい組織風土を作るために、社内報にできることがあります。
画像は特別にお客様の許可を得たうえで、本文内容を大幅に変更し、
ウェブ掲載のために作成したサンプルです。





当社社内報編集グループでは、社内報の役割を次のようにとらえ、編集を通じてコンセプトを形にしています。
- 1.会社の不変の「思い」である経営理念を、社員との共通のコンセンサスとして浸透させる。
- 2.経営方針など事業展開に関わる経営情報を社員と共有する。
- 3.社員と社員、会社と社員の信頼づくり
- 4.社員が各部署や会社全体の業務を知り、会社に対して親近感や一体感を持てるようにする。
- 5.社員が自己実現できるような社風の確立
このような社内報を通じて、社員は自己実現と会社(組織)のパフォーマンスが実は好循環していることに気づいていきます。「自分のために」と「会社のために」をシンクロさせていく。シナジー効果が、働きやすい組織風土へつながる。
誰もが働きやすい組織風土を作るために、社内報にできることがあります。
画像は特別にお客様の許可を得たうえで、本文内容を大幅に変更し、
ウェブ掲載のために作成したサンプルです。


















